¡¡Trabajadores de Telecentro!! ¡¡Una Buena Señal....Con INTERFERENCIA!!

¡IMPERDIBLE Nº 5!

2006-11-20T13:40:00.000-08:00

Una Buena Señal Nº 5 - Octubre 2006
Especial UN AÑO DE AFILIACION.

Un Agradecimiento Para la Reflexión - por Mariela y Jorge

Compañeros:
En vistas del paro desarrollado el pasado jueves 12 de octubre, queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por la muestra de compromiso y apoyo recibidos de ustedes. La medida de fuerza dejó clara la postura de los trabajadores: nunca más cerrar la boca ante los atropellos cometidos por el patrón.

12 de Octubre, Paro y Después.

A continuación reproducimos las partes esenciales del acuerdo firmado el 12 de octubre de 2006, en el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, ante el secretario de conciliación Miguel A. Alioto, dpto. Relaciones Laborales Nº 2 Dirección de Negociación Colectiva – Dirección Nacional de Relaciones del Trabajo, a las 13.00 horas, por representantes del Sindicato Argentino de Televisión y representantes de Telecentro S.A. bajo el acta Nº 1180824/06.
Este es un documento que todos lo trabajadores deberíamos conocer…

Miradas: Lo Violento de la Mentira.

Por: María Laura Tránsito Zamudio
malatranza@hotmail.com

Algunos interrogantes y conclusiones que se me ocurren después de echarle el ojo al acuerdo dado a conocer el 13 de octubre. ¡Por Dios! 13... ahora entiendo... pero bueno, como ya escribí la notita en colaboración con esta humilde publicación, acá vamos.

Sí Su Señoría… ¡Son Culpables!!!

En rigor de verdad, el doctor Juan Zuccoli se quedó corto. Muy corto diríamos. A menos de 24 horas de haber firmado el acuerdo con el SAT y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, la empresa creyó conveniente no hacer caso a vericueto burocrático alguno, como era debido. Es por eso que pegó en sucursales y bases operativas una hoja con la foto de nuestros vergonzantes compañeros y la ya famosa leyenda justiciera.

Acoso a un Empleado: Cuando el trabajo es un castigo.

El acoso laboral se manifiesta de manera sistemática y recurrente, con acciones contra la reputación y contra la dignidad del empleado. Las acciones pueden ser varias: tareas insignificantes; tareas no relacionadas con las habituales del empleado; rumores negativos sobre su persona; juzgar el desempeño del empleado de manera ofensiva; cuestionar sus decisiones. Las acciones son sutiles y el acoso es persistente.

El maltrato laboral como método de apriete.

Dos ejemplos que enriquecen la visión acerca de porqué es necesario organizarse. Lo que hace Telecentro S.A. con algunos de sus trabajadores no es nuevo en el ámbito laboral, pero conocer de qué manera se defienden en otros lugares bien vale la pena.
El miércoles 23 de Agosto de 2006, se reanudó en Neuquén el primer juicio por mobbing del país en el cual una trabajadora estatal demanda a la provincia por acoso y maltrato laboral.

¿Estás en Negro?

Para quienes trabajamos, esta pregunta es frecuente a la hora de hablar de nuestra situación laboral. Lo más indignante es que casi el 50 % de los trabajadores respondemos que SI. Es decir, casi 5 millones de nosotros n o tenemos aportes jubilatorios, ni obra social, ni cobertura por accidente de trabajo, no tenemos salario familiar, no cobramos horas extras, ni aguinaldo, ni vacaciones. Lo que sí tenemos son jornadas de trabajo interminables y como no estamos encuadrados en ningún convenio colectivo de trabajo, nuestros patrones nos pagan lo que quieren, es decir poco, muy poco.

Dictamen.

Las comisiones de Trabajo y Educación de Diputados aprobaron el día 25 de octubre de 2006, un dictamen que DEROGA todas las pasantías actuales. Y fija un único sistema para alumnos de educación técnica superior y de universidades públicas y privadas de HASTA 9 MESES, Y DE 20 HORAS SEMANALES. Los pasantes cobrarán una suma no menor al básico del convenio de la empresa proporcional al horario. Este dictamen obliga a Diputados a tratar el proyecto de ley en el congreso.

Un Cuento Sobre el 12 de Octubre.

Ese día estaba un poco nublado en la inhóspita tierra del lejano oeste. Los indios habían decidido auto refugiarse por un reclamo fundamental: que la compañera de la tienda de los mensajes de humo y el compañero de la tiendita del Mirador, se reincorporaran a la reservación. El Mogarca, sobrino del Supremo Mogarca, los había despedido a la selva, luego de imaginar que ambos indios le querían arruinar el incipiente negocio de las telecomunicaciones. “Acá vendemos humo. Viaja más rápido. Ellos quisieron hacerse el kiosquito, pero no contaban con mi astucia, je je…”.

¡IMPERDIBLE Nº 4!

2006-10-03T16:30:00.001-07:00

Una Buena Señal Nº 4 – Septiembre 2006.

BASTA DE PERSECUSION EN TELECENTRO
¡Reincorporación ya de Mariela y Jorge!

El despido de Mariela Basso y Jorge Bazán la semana pasada, bajo la acusación de constituir una suerte de asociación ilícita en perjuicio de la empresa, es no solo un despropósito mayúsculo sino una canallada.
Todos sabemos que - lo mismo que en numerosos otros casos ocurridos a lo largo de este año - estos dos despidos obedecen a una persecución por causas gremiales y su objetivo es restaurar el clima de terror que por años sufrimos los trabajadores de Telecentro.

¡¡El que encuentra las 7 diferencias queda efectivo!!
(ver soluciones en la misma realidad)

Más allá del jueguito, la mitad de los argentinos que trabajan lo hacen en negro. Son casi cinco millones de trabajadores que padecen agotadoras jornadas de 10 a 12 horas a cambio de salarios miserables.
A todos los une lo mismo: trabajan sin cobertura social ni por accidente de trabajo, sin aporte jubilatorio, sin vacaciones, sin pago de horas extras, sin salario familiar ni aguinaldo. En su amplia mayoría no recibieron los aumentos que otorgó el gobierno.

Un Sol para los chicos.... del Call Center.

Parece mentira pero los ventanales del nuevo Call Center que miran hacia la Av. Rivadavia fueron literalmente tapados. La duda que cabe es si dicha decisión responde a la falta de habilitación del lugar para cumplir con dichas funciones o se trata de un nuevo maltrato al personal telecentreano.

Promocion Más por Menos (para los trabajadores).

Compañeros de trabajo del área de ventas, presentaron un petitorio que reproducimos abajo. El objetivo era frenar una rebaja en las comisiones por ventas. La consecuencia para algunos de los que firmaron el petitorio fueron diversas formas de discriminación, con lo cual la empresa logra intervenir directamente en la "comunicación interna". En cuanto al petitorio, obviamente fue desestimado.

La “Fidelización de Nuestros Clientes” requiere “Comunicación Organizacional”.

Las insistentes y monótonas editoriales, han llevado a la Empresa a un fuerte debate sobre si hay que seguir titulándolas de la misma forma o si ya cumplieron un ciclo. Fuentes fidelizadas de RR.HH hicieron conocer su parecer sobre el tema.
Leer nota completa….

Acerca de las Obras Sociales.

Constantemente, cuando un trabajador opta por la afiliación al SAT, suele apretárselo con el latiguillo de “vas a perder la Obra Social”. Es una burda y aberrante mentira. La empresa está a obligada a tramitar y sostener la obra social. Es más, la elección de la misma queda en manos del trabajador. Todo esto está claramente explicado y reglamentado en la Ley 23660 de Obras Sociales, sus decretos y modificaciones. Ya sabés, la próxima decile a los patanes que tienen razón…
Informate leyendo:

¡IMPERDIBLE Nº 3!

2006-08-11T17:11:00.000-07:00

Una Buena Señal Nº 3 - Mayo 2006.

Editorial: ¡Pedimos disculpas!

Sabemos, queridos lectores, que desde nuestra primera edición no pocos fueron los que mes a mes estuvieron pendientes de una nueva entrega de ¿Una buena Señal?.
A ustedes que nos dejan sus inquietudes, felicitaciones, aportes, observaciones, cariños y en algunos casos amenazas en nuestra casilla de correo electrónico, queremos agradecerles...

Un análisis de la "Comunicación Organizacional".

Apuntes para una correcta comprensión del tema.

Un boletín oficial a principios de año mencionaba...”El contexto en que se desenvuelven las empresas sin duda ha cambiado. La globalización plantea escenarios distintos a los acostumbrados, entornos inestables en los que la empresa está hoy, mas que antes, afectada por sucesos que se producen en lugares muy alejados del planeta”. Como por ejemplo Afganistán.

!Ahora también Pagina Web¡

Como consecuencia de nuestra expansión y del inevitable crecimiento tecnológico, enmarcados en una globalización que nos acerca a otros al mismo tiempo que nos destruye, es que queremos comunicarles en forma horizontalmente ascendente que contamos con página web propia....

!Hurtos y Hartos¡

Lamentablemente en los últimos tiempos, 15 años, se han reiterado situaciones en las que el personal de Telecentro S.A. se vio injustamente despojado del pago de horas extras y reconocimiento de títulos según lo estipula desde 1975 el Convenio Colectivo de Trabajo 223/75...

Días Festivos:1 de Mayo - Día Internacional de los trabajadores.

Si creéis que ahorcándonos podéis acabar con el movimiento obrero... el movimiento del cual los millones de oprimidos, los millones que laboran en la miseria y la necesidad esperan su salvación, si ésta es vuestra opinión, ¡entonces ahórcanos! Aquí pisoteáis una chispa, pero allí y allá, detrás de vosotros, frente a vosotros, y por todas partes, las llamas surgirán. Es un fuego subterráneo. No lo podréis apagar". August Spies (ejecutado en Chicago el 11 de noviembre de 1887)......

"Canto al Trabajo"

Obra del escultor argentino Rogelio Yrurtia (1879-1950). Es, sin lugar a dudas, uno de los bronces más sobresalientes de la escultura argentina (1907). Está ubicado en la Plazoleta "Coronel Manuel de Olazábal", sobre un basamento rectangular de poca altura. Consta de 14 figuras de bronce que, agrupadas, parecen arrastrar una gigantesca piedra....

Encuesta del Mes.

¿Se puede hablar de una interna dentro
del Staff Central de “Una Buena Señal”?....

Este mes el grupo le da la Bienvenida a:

... los trabajadores precarizados en sus diferentes modalidades, tanto tercerizados como pasantes, quienes con gallardía y esmero suplen a aquellos compañeros despedidos en el último bimestre de 2005. Así nos aseguramos de no responder por ellos aunque sigan sirviendo a nuestros objetivos, manteniendo sin fisuras el flujo organizacional.....

¡IMPERDIBLE Nº 2!

2006-08-10T08:50:00.000-07:00

Una Buena Señal Nº 2 - Diciembre 2005.

Editorial: Sobre Comunicaciones Internas.

En las comunicaciones internas se desintegran los dirigentes (gerentes, directores, etc.) de una organización con todos los niveles de empleados de la misma.
La comunicación debe entenderse como un proceso en una sola dirección. Debe verse como un camino de ida (feed) a fin de conocer y satisfacer las necesidades y objetivos de una sola parte, la del patrón.

Pensando en Nuestra Gente: ¡Felices Fiestas!

Casi sin darnos cuenta se nos fue el año.
Llegó el momento de los balances después de tantas entrevistas y de reflexiones, después de tantos aprietes.
Fue un año difícil. Pero aún en las dificultades pudimos encontrar personas que no se sindicalizaron. A ellos, mis mas enteras felicitaciones y "promociones".

¡Advierten que el contenido de la Caja Navideña podría diferir según la condición del Trabajador!

Desde diferentes sectores de la empresa se especulaba con que la caja navideña llegaría para estas celebraciones en sus dos variantes:

Santa Claus Leal.
Santa Claus desleal.

Dicho rumor cobró aún mas fuerza cuando un trabajador enfurecido exclamó: ¡Pero, esta caja pesa menos que la que tuya!

¡Piedra Libre!

¡Piedra Libre! al Ford Falcon sin patente que está en la intersección de las calles Paraguay y Rincón. A ver si alguno de los compañeros de Constitución le lleva un sándwich al gordito patova y un par de medias al cobani que usa los mocasines sin ellas......zoncitos....

¡Ahora dicen que los "aprietes" llegarían a los no afiliados!

A través de distintas fuentes, se supo que la empresa estaría a punto de apretar al personal no afiliado.
Según trascendidos, los motivos serían las próximas elecciones de delegados que el S.A.T. (Sindicato Argentino de Televisión) fijó para el Jueves 22 de Diciembre.

Una "sana" competencia.

Durante los meses de Noviembre y Diciembre, gerentes de distintas áreas compitieron por el premio "Te aprieto con onda". Dicha iniciativa, nació al fragor de la sindicalización masiva por parte del personal y consistió en desarrollar al máximo aptitudes de prepotencia, indignidad y cobardía a fin de desindicalizar al personal.

¡IMPERDIBLE Nº 1!

2006-08-09T10:03:00.000-07:00

Una Buena Señal Nº 1 - Noviembre 2005.

Editorial: La Importancia de la Interacción Organizacional.

Uno de los capitales con que cuenta cualquier empresa, es su capital humano, de cuyo desempeño depende en gran medida la propia efectividad de la organización. Por lo tanto, a nadie más que a la empresa pertenece el empleado. Esto debe tomarse en el sentido integral de la idea: sus horas (incluídas las extras), sus sueldos, sus derechos, sus condiciones, sus deseos de progreso, su capital intelectual, por qué no su vida, pertenecen a la organización.....

Fechas para recordad.

Como creemos que hay fechas muy especiales deseamos comunicarlas.
Este 25 de Octubre se cumplieron:

12 años sin que la empresa disponga aumentos al salario básico.
12 años sin cobrar las HORAS EXTRAS como corresponde......

Buenas Noticias.

Desde que se desencadenó el conflicto entre los trabajadores y la empresa, Telecentro S.A. lleva violados varios artículos de la Declaración Universal de Derechos Humanos. Fundamentalmente el numero 23 en su totalidad, el cual transcribimos......

Promociones.

Combo Antisindicator.

200$ en Diciembre + 200$ en Marzo '06 + 200$ en Septiembre.
15% bonificación tickets SI - tickets NO.

Agradecimientos.

Pensando en Nuestra Gente.

La Relevancia de la Fidelización.

Es frecuente en el entorno de la fidelización encontrarse con expresiones como:

- La fidelización trata de reconocer y premiar a los mejores empleados.
- La empresa debe buscar a toda costa la fidelidad de los empleados.
- Solo los empleados LEALES merecen recompensas.
- La ley de Pareto demuestra que el 20% de los empleados, a través de sus horas extras y categorías impagas, aportan el 80% de los beneficios de la empresa

Hablando de la Lealtad....

Si tal como lo definió la empresa, las acciones de sindicalización o de no sindicalización se miden en terminos de LEALTAD o DESLEALTAD según corresponda, las preguntas que cabe hacernos son las siguientes:

¿Es LEAL que los empleados de Call Center tengan una jornada de 7 horas y media con media hora de descanso?....

¿Sabías que....

.....el sindicato y los trabajadores no paran de sorprenderse, ya que ambos se enteraron que un descuento que la empresa viene haciendo de 38 $ por trabajador, en concepto de aporte sindical, nunca fueron girados al SAT, por lo que es un dinero que la empresa retiene del sueldo de sus empleados sin ningún motivo?....
¿Que vas a hacer con los 200 $?

¡Pedimos disculpas!

2006-05-04T17:12:00.000-07:00

Sabemos, queridos lectores, que desde nuestra primera edición no pocos fueron los que mes a mes estuvieron pendientes de una nueva entrega de ¿Una buena Señal?.
A ustedes que nos dejan sus inquietudes, felicitaciones, aportes, observaciones, cariños y en algunos casos amenazas en nuestra casilla de correo electrónico, queremos agradecerles.
Si nos leen desde el primer número sabrán que nuestro capital mayoritario son los $ 200 que recibimos trimestralmente (con algo de retraso por cierto en la última cuota) contraprestando lealtad. Es por ello que nos vimos forzados a suspender temporalmente nuestra habitual entrega.
De esta manera desmentimos, rotundamente, toda declaración oportunista y tendenciosa que intente señalar como causal de los saltos de edición de ¿Una buena señal?, a problemas en la Comunicación Organizacional.
Justamente, porque leemos “Una buena Señal”, sabemos lo que NO debemos hacer.
Actualmente estamos redireccionando nuestro potencial accionario. Con un stand artesanal en Plaza Dorrego, un locutorio, un rapi-pollo y el pago de $ 12 jornales a un malabarista en un concurrido semáforo de la Av. 9 de Julio, a cambio de lo recaudado a “la gorra”, estamos en condiciones de garantizar una entrega de calidad, acorde a las expectativas de nuestros lectores.
Por todo ello es que pedimos disculpas pero al mismo tiempo los invitamos a disfrutar de una buena lectura.

Atentamente, LA REDACCION

Editorial: Un análisis de la "Comunicación Organizacional".

2006-05-03T17:16:00.000-07:00

Apuntes para una correcta comprensión del tema.

Un boletín oficial a principios de año mencionaba...”El contexto en que se desenvuelven las empresas sin duda ha cambiado. La globalización plantea escenarios distintos a los acostumbrados, entornos inestables en los que la empresa está hoy, mas que antes, afectada por sucesos que se producen en lugares muy alejados del planeta”. Como por ejemplo Afganistán.

En Febrero del 2006 “Una buena Señal” remarcaba....”muchas personas caen en el error de creer que como ciertos productos comunicativos fueron exitosos en otras empresas, correrán con la misma suerte en todas. Primer doble filo: lo que funciona para el vecino, puede ser mortal para uno mismo”
Ahora bien. ¿Qué pasa si el “vecino” compra a “uno mismo”? ¿Es conveniente cambiar la comunicación organizacional o en algún punto es preferible mantenerla para una mejor adaptación?

Por otra parte coincidimos con las formulaciones expresadas en el Nº 25 de “Una Buena Señal”: “Si no le damos mantenimiento constante, continuidad y seguimiento a las acciones o estrategias de comunicación propuestas, aprobadas e implantadas en una empresa, no vale la pena invertir dinero ni esfuerzo en algo esporádico, eventual o circunstancial”.
Compartimos dicha preocupación y consideramos central seguir dando los “leales” $ 200 como parte de un esfuerzo que debería ser sistemático y metodológico. De esta forma se garantizaría no solo la edición de ¿Una Buena Señal?, sino que también podría extenderse a ¿Un Buen Papel?.

Al mismo tiempo nos gustaría realizar algunas observaciones de manera ascendente.
En una empresa que constantemente pregona el “hay que generar credibilidad” no es conveniente terminar una nota editorial con... “Nuestro mensaje final es: Comuniquemos, de esa manera obtendremos los mejores resultados”.
Al ser una propuesta afirmativa deja en evidencia que se informa poco o nada dentro de la misma y eso genera desinformación, inquietud, incertidumbre e inestabilidad (Ver recuadro “Encuesta...).
Para finalizar en el último número de “Una Buena Señal” uno de sus postulados señala que el Flujo de la Comunicación Organizacional en su dirección ascendente está subordinada al siguiente esquema:

Obreros>empleados>técnicos>clientes>supervisor>gerente

Entonces, ¿un técnico o empleado de Telecentro puede dejar un mensaje a un cliente circunstancial para que este último lo retransmita al supervisor?... Los dejamos reflexionando sobre esa pregunta.

Encuesta del Mes.

2006-05-03T15:36:00.000-07:00

¿Se puede hablar de una interna dentro
del Staff Central de “Una Buena Señal”?

· Si cree que sí.
· Si cree que sí pero no tanto.
· Si cree que sí pero desconfía.
· Si cree que sí pero lo considera ajeno.
· Si cree que tal vez sí.
· Si cree que sí pero piensa que es político.
· Si cree que no.
· Si cree que no porque sí.
· Ninguna de las anteriores.

¡No dejes de enviarnos tu respuesta a trabajadorestelecentro@yahoo.com.ar !... Estar cerca es muy bueno...

¡Ahora también pagina Web!

2006-05-02T17:20:00.000-07:00

Como consecuencia de nuestra expansión y del inevitable crecimiento tecnológico, enmarcados en una globalización que nos acerca a otros al mismo tiempo que nos destruye, es que queremos comunicarles en forma horizontalmente ascendente que contamos con página web propia.

¡Hurtos y Hartos!

2006-05-01T17:21:00.000-07:00

Lamentablemente en los últimos tiempos, 15 años, se han reiterado situaciones en las que el personal de Telecentro S.A. se vio injustamente despojado del pago de horas extras y reconocimiento de títulos según lo estipula desde 1975 el Convenio Colectivo de Trabajo 223/75.
Dicha quita salarial intentó e intenta sumergir a todos los laburantes en niveles de pobreza, mientras otros, acrecentaron y siguen acrecentando sus arcas.En aquellos y estos casos sería prudente formular la respectiva denuncia judicial reclamando lo adeudado.

"Canto al Trabajo"

2006-05-01T15:28:00.000-07:00

Obra del escultor argentino Rogelio Yrurtia (1879-1950). Es, sin lugar a dudas, uno de los bronces más sobresalientes de la escultura argentina (1907). Está ubicado en la Plazoleta "Coronel Manuel de Olazábal", sobre un basamento rectangular de poca altura. Consta de 14 figuras de bronce que, agrupadas, parecen arrastrar una gigantesca piedra. El monumento expresa alegóricamente el significado liberador y el esfuerzo del trabajo y, también, la dignificación de la mujer en la vida del hombre como sostén, energía y esperanza en la lucha común.
Situada en Paseo Colon al 800.

Días Festivos: 1º de Mayo - Día Internacional de los Trabajadores.

2006-05-01T15:11:00.000-07:00

"Si creéis que ahorcándonos podéis acabar con el movimiento obrero... el movimiento del cual los millones de oprimidos, los millones que laboran en la miseria y la necesidad esperan su salvación, si ésta es vuestra opinión, ¡entonces ahórcanos! Aquí pisoteáis una chispa, pero allí y allá, detrás de vosotros, frente a vosotros, y por todas partes, las llamas surgirán. Es un fuego subterráneo. No lo podréis apagar". August Spies (ejecutado en Chicago el 11 de noviembre de 1887)

En noviembre de 1884 se celebró en Chicago el IV Congreso de la American Federation of Labor. Allí se propuso que a partir del 1º de mayo de 1886 se obligara al sector patronal estadounidense a respetar la jornada de ocho horas, y si no, se iría a la huelga, con mítines y concentraciones obreras. El Presidente de los EE.UU. Andrew Johnson promulgó finalmente la llamada Ley Ingersoll, estableciendo las 8 horas de trabajo diarias. Pero la Ley no se cumplió.
El 1º de mayo de 1886, los obreros unidos exclamaban: "A partir de hoy, sólo ocho horas diarias; ni una más". Con la negativa de la patronal, los obreros, (350.000 trabajadores), organizados, paralizaron el país productivo, con más de cinco mil huelgas. El resultado fue exitoso para la masa obrera en todos lados, menos en Chicago.

Los enfrentamientos de los trabajadores de la fábrica McCormik llevaban más de dos meses de agitaciones, con los patrones y rompehuelgas contratados para tales efectos. El 1º de mayo de 1886 el choque fue violento. Al día siguiente intervino la policía para dispersar a más de 50.000 manifestantes. El 4 de mayo se congregaron los obreros frente a la McCormik. Fue rechazada la manifestación y hubo 6 muertos y numerosos heridos.
Se realizó un mitin en la Plaza Haymarket, donde los más destacados dirigentes sindicales harían uso de la palabra. En pleno acto, la policía recibió órdenes de dispersar a los asistentes. Una bomba estalló cerca de las fuerzas policiales, con un saldo de seis policías muertos, lo que provocó una reacción mayor de las fuerzas policiales que atacaron despiadadamente con un resultado de 38 muertos y 115 heridos.

Aunque nunca se pudo descubrir quién fue el responsable de este atentado, cuatro líderes anarquistas fueron acusados, juzgados sumariamente y condenados a muerte el 20 de agosto. El 11 de noviembre de 1887 se consumó la ejecución de Albert Parsons (estadounidense, 39 años, periodista), August Spies (alemán, 31 años, periodista), Adolph Fischer (alemán, 30 años, periodista) y Georg Engel (alemán, 50 años, tipógrafo). Louis Linng (alemán, 22 años, carpintero) se había suicidado antes en su propia celda. A Michael Swabb (alemán, 33 años, tipógrafo) y Samuel Fielden (inglés, 39 años, pastor metodista y obrero textil) les fue conmutada la pena por cadena perpetua y Oscar Neebe (estadounidense, 36 años, vendedor) fue condenado a 15 años de trabajos forzados. Se los conoce universalmente como “Los Mártires de Chicago”.

Después de realizarse el Congreso Internacional de Trabajadores en julio de 1889 en París, fijaron el día 1º de mayo como día de ratificación de los derechos de los trabajadores y de reclamos contra las arbitrariedades.

Este mes el Grupo Telecentro le da la bienvenida a:

2006-04-15T17:20:00.001-07:00

... los trabajadores precarizados en sus diferentes modalidades, tanto tercerizados como pasantes, quienes con gallardía y esmero suplen a aquellos compañeros despedidos en el último bimestre de 2005. Así nos aseguramos de no responder por ellos aunque sigan sirviendo a nuestros objetivos, manteniendo sin fisuras el flujo organizacional. A ellos, nuestra salutación y agradecimiento por permitir someterse a contratos basura y cobrar por ello sueldos que casi los pone por encima de la línea de pobreza, y en algunos casos sin siquiera recibo.

¡BIENVENIDOS!

P.D.: El trabajo es temporal de verdad.

Editorial: Sobre Comunicaciones Internas.

2006-01-08T15:21:00.000-08:00

En las comunicaciones internas se desintegran los dirigentes (gerentes, directores, etc.) de una organización con todos los niveles de empleados de la misma.
La comunicación debe entenderse como un proceso en una sola dirección. Debe verse como un camino de ida (feed) a fin de conocer y satisfacer las necesidades y objetivos de una sola parte, la del patrón.
Además, funcionará como una llamada de atención ante posibles conflictos (sindical - push), lo cual permitirá que estos se solucionen a tiempo incentivando a los trabajadores.
Esta comunicación debe hacerse en base a una mutua "credibilidad" y con un lenguaje en común, de forma que sea entendible por todas las partes que la componen; ejemplo: "si te desafilias ¡Tengo 200 $ ya!
¿Por qué implementar un plan de comunicaciones internas?
Porque una buena información interna traerá de la mano un mejor clima laboral, y de esa manera algunos de los que formamos parte de la organización trabajaremos con algunos pesos más en el bolsillo (working - cash).
En síntesis, lo que se busca por medio de las comunicaciones internas es que los niveles superiores de la empresa se sientan seguros, ya que al conocer lo que hace y lo que "piensa" cada uno de los niveles inferiores repercute en la tranquilidad de los primeros.

Por: Pantera Rosa.

Pensando en Nuestra Gente: ¡Felices Fiestas!

2006-01-07T05:08:00.000-08:00

Casi sin darnos cuenta se nos fue el año.
Llegó el momento de los balances después de tantas entrevistas y de reflexiones, despues de tantos aprietes.
Fue un año dificil. Pero aún en las dificultades pudimos encontrar personas que no se sindicalizaron. A ellos, mis mas enteras felicitaciones y "promociones".
Quiero reconocer, agradecer y valorar el compromiso de cada uno y la voluntad manifiesta de desarrollar una empresa mejor. Estoy convencido que el capital más valioso que tiene esta empresa son sus clientes (200.000 abonados a 39$ = 8 millones de pesos por mes).
Es por ello que seguiremos trabajando duramente en formar equipos cada vez mas sólidos y capacitados.

Nos espera un 2006 lleno de desafios. Nadie puede estar afiliado, eso ustedes lo saben. Desde la gerencia estamos preparados.
Mis más afectuosos saludos y deseos de paz y progreso para el año que viene.

Sebastián Pierri.

¡Advierten que el contenido de la Caja Navideña podría diferir según la condición del Trabajador!

2005-12-23T08:41:00.000-08:00

Desde diferentes sectores de la empresa se especulaba con que la caja navideña llegaría para estas celebraciones en sus dos variantes:

Santa Claus Leal.
Santa Claus desleal.

Dicho rumor cobró aún mas fuerza cuando un trabajador enfurecido exclamó: ¡Pero, esta caja pesa menos que la que tuya!

Cabe recordar, que desde el 25 de Octubre los trabajadores de Telecentro S.A. están en conflicto con la empresa porque no se permite la afiliación del personal al Sindicato Argentino de Televisión.

A continuación se detalla el supuesto contenido de las mismas.

Caja 1: Santa Claus Leal.

1 Caja de Champagne "Don Perignon".
1 Caja de Sidra "Leal".
3 Pan Dulce de "Los dos chinos".
2 Tabletas de Turrón "Canale".
1 Paquete de maní bañado en Chocolate.
1 Carta de agradecimiento Año 2005.
1 Baucher "promoción": Elección libre al cargo de la empresa que el empleado desee con 1/2 pensión incluída.

Caja 2: Santa Claus Desleal.

1 Botella de Ananá Fizz "Don Apretón".
1 Pan Dulce "Las dos Chinas".
1 Barrita de Cereal de Banana.
2 Dias de suspensión.
1 Telegrama de traslado.
1 Telegrama de despido en blanco.

¡Piedra Libre!

2005-12-22T05:50:00.000-08:00

¡Piedra Libre! al Ford Falcon sin patente que está en la intersección de las calles Paraguay y Rincón. A ver si alguno de los compañeros de Constitución le lleva un sándwich al gordito patova y un par de medias al cobani que usa los mocasines sin ellas......zoncitos....

¡Ahora dicen que los "aprietes" llegarían a los no afiliados!

2005-12-20T08:16:00.000-08:00

A travéz de distintas fuentes, se supo que la empresa estaría a punto de apretar al personal no afiliado.
Según trascendidos, los motivos serían las próximas elecciones de delegados que el S.A.T. (Sindicato Argentino de Televisión) fijó para el Jueves 22 de Diciembre.
Desde la empresa desmintieron los rumores considerandolos erróneos y tendenciosos. "Jamás usaríamos prácticas desleales hacia los trabajadores", detalló firmemente Mary Pasculli, mientras acomodaba una serie de petitorios que permitirían el desconocimiento del acto eleccionario.

Una "sana" competencia.

2005-12-13T09:19:00.000-08:00

Durante los meses de Noviembre y Diciembre, gerentes de distintas áreas compitieron por el premio "Te aprieto con onda".
Dicha iniciativa, nació al fragor de la sindicalización masiva por parte del personal y consistió en desarrollar al máximo aptitudes de prepotencia, indignidad y cobardía a fin de desindicalizar al personal.

Ganadores:

1º Premio: Juan Salgado.
2º Premio: Gustavo Gargiulo.
3º Premio: Luis Oliva.

Asimismo, Telecentro S.A. se ve en la honesta obligación de otorgar sendas MENCIONES ESPECIALES a los nobles escuderos MARIO BONFANTE y CARLOS FIUMO.

¡Felicitaciones a Todos!

¡Los que están y los que ya no!

Una Buena Señal - Noviembre 2005.

2005-11-25T13:24:00.000-08:00

¡¡¡ Imperdible!!!
En este número 1:

Editorial: La Importancia de la Interacción Organizacional.
Fechas para recordad.
Buenas Noticias.
Promociones.
Agradecimientos.
Pensando en Nuestra Gente.
La Relevancia de la Fidelización.
Hablando de la Lealtad.
¿Sabías que....
¿Que vas a hacer con los 200 $?

Editorial: La importancia de la Interacción Organizacional.

2005-11-24T14:52:00.000-08:00

Uno de los capitales con que cuenta cualquier empresa, es su capital humano, de cuyo desempeño depende en gran medida la propia efectividad de la organización. Por lo tanto, a nadie más que a la empresa pertenece el empleado. Esto debe tomarse en el sentido integral de la idea: sus horas (incluídas las extras), sus sueldos, sus derechos, sus condiciones, sus deseos de progreso, su capital intelectual, por qué no su vida, pertenecen a la organización.
Los individuos dentro de la organización, interactúan y establecen relaciones con sus compañeros, superiores, al igual que con procedimientos, estructuras y políticas. Cada individuo está sometido al vaivén emocional de la gallina de arriba y debe estar bien claro de actitud para esquivar el excremento que le arrojen. Aunque se salve del primer envio, alguien abajo suyo se ensuciará, y además, no lo libra de evadirse de la próxima deposición.
Eso es un verdadero trabajo de equipo. Es un conjunto de personas, todas con potenciales y aptitudes bien definidas. El Jefe de Sector más que jefe es un amigo (del gerente, claro). El nos leerá mimosamente, sin dignidad, los bandos emitidos por la presidencia. El gerente, sabrá entendernos y nos ofrecerá platita fresca sin ruborizarse, cargos superiores a mansalva y hasta equipamiento para el hogar - si lo necesitamos....y si no también -, con tal de mantener la estructura y la política unidireccional de la querida empresa.
Finalmente, la Gerencia General o la Presidencia, en los casos más "duros", se harán fuertes en amenazas, aprietes, traslados, suspensiones y otros combos ilegales.
Por todo ello, el liderazgo efectivo es el producto de unir en una persona atributos tales como carisma para presionar, empatía para desentenderse de las necesidades del trabajador, auto confianza para no sentir verguenza en disfrazarse del Papa Noel de la desafiliación y un profundo conocimiento acerca de las operaciones represivas, tendenciosas y ut supra mencionadas que le indiquen al súbito de turno en qué parte de la necesidad del empleado puede apretar.
Un líder, en parte "nace" y, además, también se hace. Lo importante es determinar quién tiene el potencial para ser lider. Un buen líder, para serlo, debe estar en permanente actualización y evaluación. Dicha evaluación se está llevando a cabo desde el 25 de Octubre del presente año, momento en el que la empresa, tu empresa, mi empresa, no para de desembolsar plata, amenazas y persecusiones para intentar quebrar la voluntad y libertad del trabajador, conformando de esa manera, un aceitado sistema perverso y corrupto de trabajo en equipo.

Por: Pantera Rosa

La Relevancia de la Fidelización.

2005-11-03T18:16:00.000-08:00

Es frecuente en el entorno de la fidelización encontrarse con expresiones como:

- La fidelización trata de reconocer y premiar a los mejores empleados.
- La empresa debe buscar a toda costa la fidelidad de los empleados.
- Solo los empleados LEALES merecen recompensas.
- La ley de Pareto demuestra que el 20% de los empleados, a través de sus horas extras y categorías impagas, aportan el 80% de los beneficios de la empresa, con lo cual se cumple el postulado de Pareto: “Afiliado o no afiliado igual te la meto”.
- Hay que diferenciar entre afiliados y desafiliados coimeados, aunque los despidamos igual.
- El mayor esfuerzo debe estar en desafiliar gente del S.A.T., intentando por todos los medios comprar sus convicciones.

Un empleado es malo cuando intenta marcar falencias de la empresa, es decir, cuando se queja porque no tiene herramientas, o pide salir del hacinamiento, o pide recargar matafuegos, o hace cola para ir al baño entre 70 compañeros, o se le ocurre la estupidez mayor de solicitar un aumento de salario o afiliarse al repugnante sindicato.
Por tanto, salvo ciertas excepciones, todo empleado que viene a trabajar con la cabeza gacha es bueno, por la sencilla razón de que cualquier tarea realizada silenciosamente deja beneficio a la empresa.
No tiene sentido despreciar semejante esclavo posmoderno, ya que el margen de sometimiento es alto, su inferioridad notoria, no comparte demandas más que con su conciencia y no exige ningún tipo de negociación. Todos estos aportan un margen de beneficio y por ello han de ser considerados ACTIVOS POSITIVAMENTE LEALES.
Cuando la empresa realiza gastos (“inversión”) en tiempo y formas de apriete, cohersión y amenzas para intentar retener afiliados, y los resultados conseguidos no sean los esperados, quienes respondan serán los “fieles” inútiles de cierto rango jerárquico a los que se responsabilizará por tal inoperancia. Como muestra de ello, vaya el botón de Mariano Bonfante.

Promociones.

2005-11-03T14:02:00.000-08:00

Combo Antisindicator.

200$ en Diciembre + 200$ en Marzo '06 + 200$ en Septiembre.
15% bonificación tickets SI - tickets NO.

Super Combo Lealtad.

200$ en Diciembre + 200$ en Marzo '06 + 200$ en Septiembre.
200$ instantáneos con desafiliación.
200$ Bonus Lealtad.

Combo "Tentaciones" (exclusivo para afiliados).

1º entrevista: Combo Antisindicator + 200$.
2º entrevista: Combo Antisindicator + 500$
MANOTAZO PIRRICO: 200$ + DVD / 200$ + Ascenso.

Hablando de la Lealtad.

2005-11-03T13:35:00.000-08:00

Si tal como lo definió la empresa, las acciones de sindicalización o de no sindicalización se miden en terminos de LEALTAD o DESLEALTAD según corresponda, las preguntas que cabe hacernos son las siguientes:

¿Es LEAL que los empleados de Call Center tengan una jornada de 7 horas y media con media hora de descanso?

¿Es LEAL contar por sector con un inodoro cada 30 empleados?

¿Es LEAL hacia los cobradores la resolución de la empresa donde se estipula el "cobro a domicilio" 6$?

¿Es LEAL partir de un NO DERECHO, como es el derecho a sindicalizarse, para después fraccionar a los empleados en leales y desleales?

¿Es LEAL desinformar intencionalmente a los empleados esgrimiendo que van a perder la obra social vigente, cuando se sabe que hay libre elección de obra social?

¿Es LEAL esperar en Recursos Humanos durante 2 horas para ser atendido por un médico con 39º grados de fiebre?

¿La empresa no tiene una imagen muy acotada del significado de la palabra LEALTAD?

Fechas para recordar - "25 de Octubre".

2005-11-03T13:34:00.000-08:00

Como creemos que hay fechas muy especiales deseamos comunicarlas.
Este 25 de Octubre se cumplieron:

12 años sin que la empresa disponga aumentos al salario básico.
12 años sin cobrar las HORAS EXTRAS como corresponde.
12 años sin las herramientas de trabajo necesarias.
12 años sin comedor para el personal.
12 años sin vestuarios para el personal.
12 años sin optar libremente por sindicalizarse o no.

Acerca de las Obras Sociales

2004-10-05T16:18:00.000-07:00

Constantemente, cuando un trabajador opta por la afiliación al SAT, suele apretárselo con el latiguillo de “vas a perder la Obra Social”. Es una burda y aberrante mentira. La empresa está a obligada a tramitar y sostener la obra social. Es más, la elección de la misma queda en manos del trabajador. Todo esto está claramente explicado y reglamentado en la Ley 23660 de Obras Sociales, sus decretos y modificaciones. Ya sabés, la próxima decile a los patanes que tienen razón…
Informate leyendo:

Ley 23660 - Ley de Obras Sociales
Ley 23661 - Creación del Sistema Nacional del Seguro de Salud
Dec. 9/1993 - Libre elección de obra social
Dec. 292/1995 - Reducción de las contribuciones patronales
Dec. 576/1993 - Reglamentación del sistema de obras sociales y del sistema nacional del seguro de salud. Libre elección de obra social
638/1997 - Opción por otra obra social
504/1998 - Obras Sociales. Opción de cambio
446/2000 - Decreto de necesidad y urgencia sobre obras sociales
1140/2000 - Modificación del Decreto 446/2000
Dec. 1305/2000 - Decreto reglamentario sobre el Sistema Nacional del Seguro de Salud

O bajate la info desde http://www.integrando.org.ar/juridico/obras_sociales.htm y http://www.anses.gov.ar/p-trabajadores/

La “Fidelización de Nuestros Clientes” requiere “Comunicación Organizacional”

2004-10-05T16:14:00.000-07:00

Las insistentes y monótonas editoriales, han llevado a la Empresa a un fuerte debate sobre si hay que seguir titulándolas de la misma forma o si ya cumplieron un ciclo. Fuentes fidelizadas de RR.HH hicieron conocer su parecer sobre el tema.

Alfredo Brizzolara admitió tener discrepancias con Mary Pasculli: “…queremos darle otra dinámica al boletín. Nos parece importante cambiar la imagen y la forma de relacionarnos con el trabajador. Para ello contamos con una serie de propuestas que, de plasmarse, no tengo dudas nos llevarán a estar más cerca del empleado”, dijo con sobriedad.
Pudimos averiguar que las propuestas van desde la publicación mensual de un listado con el grupo y factor de sangre de los trabajadores, hasta la realización de un relevamiento minucioso de la fecha de cumpleaños de las diferentes mascotas con que cuentan los empleados en sus ámbitos privados. “Defiendo la idea – se entusiasma Alfredo –. Las mascotas son una contención emocional y afectiva muy importante. En relación al tipo de sangre, considero necesario que todos sepamos quién es nuestro compañero”, concluyó Rulo Brizzolara con su habitual solidez de manual.
En contraposición, Mary Pasculli defendió su gestión: “No creo que titulemos las editoriales de la misma forma. Y si fuera así estamos trabajando constantemente para organizar y fidelizar nuestro desempeño”. Consultada sobre posibles cambios, La Mary fue contundente: “Venimos bien, no creo que haya que cambiar absolutamente nada. Nadie se presentó a RR.HH. con quejas al respecto y eso es un bueno signo. ¿No te parece?”. Finalmente reconoció que “de ser necesario no habría ningún problema en innovar postulados. Tanto “Comunicación de Nuestros Clientes” y “Fidelización Organizacional” son dos buenas temáticas para ser desarrolladas en futuras publicaciones”.
Una palabra importante es la de los propios trabajadores, los lectores. Es por eso que nos fuimos a la calle Bolivia ha recabar algunos testimonios. “La verdad, casi ni la leemos. Nos llega de tanto en tanto, miramos la fecha de nuestro aniversario en la empresa y nos queremos tirar debajo de la camioneta”, aclaró un sincero instalador con algunas canas de más. Otro, un poco más verborrágico, sentenció: “Dan la vuelta al perro siempre sobre el mismo concepto. La leí la primera vez y me aburrió. Ahora me chupa un huevo”.

Promocion Más por Menos (para los trabajadores)

2004-10-05T16:04:00.000-07:00

Compañeros de trabajo del área de ventas, presentaron un petitorio que reproducimos abajo. El objetivo era frenar una rebaja en las comisiones por ventas. La consecuencia para algunos de los que firmaron el petitorio fueron diversas formas de discriminación, con lo cual la empresa logra intervenir directamente en la "comunicación interna". En cuanto al petitorio, obviamente fue desestimado.

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Buenos Aires, septiembre 1 de 2007

A Telecentro SA
Dirección Comercial: Sr. Adrián Granato
Gerencia de Recursos Humanos: Sr. Ricardo Agusti
Gerente Comercial: Sr. Darío Tomasello

De nuestra mayor consideración:

Nos dirigimos a uds. a fin de solicitar se deje sin efecto la modificación a implementar a partir del día 15/09/06, en el pago de comisiones por venta de conexiones a Internet, la misma significa una rebaja salarial aproximada del 40% y la pérdida del 100% del ingreso por los primeros diez clientes suscriptos.

Los ingresos de los promotores no pueden absorber esta disminución, en consecuencia solicitamos a ustedes se mantengan las escalas vigentes a la fecha.

Sin otro particular cordialmente, a la espera de vuestra respuesta.

Promotores que integran la dotación de la Gerencia Comercial de Capital federal. Suscriben:
.
. (firmaron alrededor de 50 trabajadores)
.
C/C la Representación Sindical Sind. Argentino de Televisión

Un Sol para los chicos.... del Call Center

2004-10-05T15:58:00.000-07:00

Parece mentira pero los ventanales del nuevo Call Center que miran hacia la Av. Rivadavia fueron literalmente tapados. La duda que cabe es si dicha decisión responde a la falta de habilitación del lugar para cumplir con dichas funciones o se trata de un nuevo maltrato al personal telecentreano.
Independientemente de los motivos invitamos a todos los trabajadores a lanzar una fuerte campaña “Un sol para los Chicos”…. del Call Center y así ponerle un poco de claridad solar a tan insalubre situación.

¡¡El que encuentra las 7 diferencias queda efectivo!!

2004-10-05T15:53:00.000-07:00

(ver soluciones en la misma realidad)

Más allá del jueguito, la mitad de los argentinos que trabajan lo hacen en negro. Son casi cinco millones de trabajadores que padecen agotadoras jornadas de 10 a 12 horas a cambio de salarios miserables.
A todos los une lo mismo: trabajan sin cobertura social ni por accidente de trabajo, sin aporte jubilatorio, sin vacaciones, sin pago de horas extras, sin salario familiar ni aguinaldo. En su amplia mayoría no recibieron los aumentos que otorgó el gobierno.
Los medios masivos de comunicación nos bombardean permanentemente con informaciones y publicidades que dicen que el empleo ha crecido. Lo que no se dice es que cada diez puestos nuevos que se crean seis son en negro.
¿Quiénes accederán siquiera a una magra jubilación?
¿Cuántos trabajadores llegarán a viejo sin siquiera una cobertura mínima de Salud?
Nos quieren convencer que trabajar en estas condiciones es el precio que debemos pagar por tener un empleo, que no hay otra solución que agachar la cabeza y trabajar. Es una situación difícil, los trabajadores en negro son rehenes de los empresarios.
Unirse y conversar esta situación entre los trabajadores, ver entre todos que pasos comienzan a darse para reclamar la efectivización y el blanqueo es cada vez más necesario.

BASTA DE PERSECUSION EN TELECENTRO

2004-10-05T15:39:00.000-07:00

¡Reincorporación ya de Mariela y Jorge!

El despido de Mariela Basso y Jorge Bazán la semana pasada, bajo la acusación de constituir una suerte de asociación ilícita en perjuicio de la empresa, es no solo un despropósito mayúsculo sino una canallada.
Todos sabemos que - lo mismo que en numerosos otros casos ocurridos a lo largo de este año - estos dos despidos obedecen a una persecución por causas gremiales y su objetivo es restaurar el clima de terror que por años sufrimos los trabajadores de Telecentro.
Cuando decidimos desafiar la dictadura de los Pierri afiliándonos al sindicato, y cuando luego la mayoría rechazamos los aprietes ratificando nuestra decisión de organizarnos, fue justamente porque aspiramos a erradicar estos atropellos y a que se respeten nuestros derechos.
Desde que empezó esta movida, más de cincuenta compañeros fueron “desvinculados” por diversas causas: algunos víctimas de la tercerización (Instalaciones, Call Center, Limpieza, etc), otros por “enfermedad” - actualmente las licencias psiquiátricas alcanzan a 40 trabajadores -, otros fueron “invitados” a arreglar o renunciaron por la presión insoportable de los supervisores; varios fueron despedidos directamente e incluso con “justa causa” como Mariela y Jorge.
Los despidos no deben pasar, hay que exigir la reincorporación inmediata de ambos compañeros y convocar en forma urgente a una asamblea general (con la presencia de los afectados) para decidir los pasos a seguir.

Trabajadores de TeleCentro - 02/10/06

¿Sabías que....

2003-11-01T13:54:00.000-08:00

.....el sindicato y los trabajadores no paran de sorprenderse, ya que ambos se enteraron que un descuento que la empresa viene haciendo de 38 $ por trabajador, en concepto de aporte sindical, nunca fueron girados al SAT, por lo que es un dinero que la empresa retiene del sueldo de sus empleados sin ningún motivo?

Telecentr Group

2001-09-30T10:14:00.000-07:00

Telecentr Group

Un Cuento Sobre el 12 de Octubre.

2000-11-30T13:57:00.000-08:00

Ese día estaba un poco nublado en la inhóspita tierra del lejano oeste. Los indios habían decidido auto refugiarse por un reclamo fundamental: que la compañera de la tienda de los mensajes de humo y el compañero de la tiendita del Mirador, se reincorporaran a la reservación. El Mogarca, sobrino del Supremo Mogarca, los había despedido a la selva, luego de imaginar que ambos indios le querían arruinar el incipiente negocio de las telecomunicaciones. “Acá vendemos humo. Viaja más rápido. Ellos quisieron hacerse el kiosquito, pero no contaban con mi astucia, je je…”.
Ese 12 de octubre no funcionó más el bla, bla, bla. La paciencia aborigen se terminó y entonces, los Caciques decidieron guardar las camionetas en los galpones. Al menos por ese día.
Para negociar, el Mogarca envió un súbdito. Cerca del mediodía, cuando las panzas empezaban a pedir la mandioca habitual, llegó el Emérito Zúperi.

- Buenas y santas, dijo el caído del catre.
- No son buenas… y no hay santas presentes para usted, dijeron algunos sobresaltados.
- Epa! Sólo vengo a dialogar… en son de paz… en serio.
- Mire, el horno se sale de la vaina para los bollos. A usted lo salva el diálogo de nuestros Caciques.
- Mejor así. No hay porqué parar muchachos. Piensen – decía tocándose el casco blanco –, están poniéndose del lado de los “chorros”; además, están siendo carne de cañón de una maniobra política. Sus Caciques quieren hacer política y están aprovechando esta situación. Para qué se exponen. El Mogarca tiene listos en su escritorio de maconia alrededor de 100 despidos hechos con hojas de coco. De verdad. Vengo a reconquistarlos o a notificarles el próximo genocidio negrero.
- ¡¿Ah sí?! Mire, acá los chorros son ustedes – dijo enfático un indio chiquito...
- Pero no les voy a permitir esa acu…
- No, – saltó otro indio envalentonado – no le vamos a permitir a usted que trate de chorros a los de nuestra raza. Ustedes inventan causas, roban horas extras en la plantación, nos roban días de descanso, están cambiando de manos secciones que eran nuestras…
- Nos están sacando trabajo para dárselo a otros nativos a los que les pueden pagar menos, nos persiguen hace un año…– se sumó otro.
- Eso es mentira – exclamó el Emérito Zúperi acariciándose la blanca barba –. No digan estupideces, si nosotros no perseguimos a nadie.
- Eso es una mentira verdadera – vociferó una aborigen indignada –, a mí no me mandaron el gurú sanador cuando lo pedí y después no me justificaban la licencia porque él no me había visto. Claro, estoy afiliada.
- Tribu, tribu. Esas minucias las estamos arreglando poco a poco. Además, no pueden negar que estamos mejor que antes, veamos lo positivo.
Mientras decía esto último, se frotaba los dedos índice y pulgar.
- Eso es mierda – se desbocó un indio desubicado –; esa paga está arreglada desde el virreinato, va en cuotas y por afuera de la bolsa neta… – el aborigen tomó aire y dijo: “además esto es una cuestión humana”.
El Emérito Zúperi no entendió qué quiso decir y respondió: “Si es humano, consideren nuestra reconquista, sino estarán todos afuera”.
- Váyase con las amenazas a otro lado “señor Zuperado”. Vaya y dígale a sus dueños que no vamos a parar hasta que nuestros compañeros estén de nuevo con nosotros.

Zúperi ahora creyó entender y se fue contento. Tenía camino libre para firmar cualquier acuerdo y los indios para proseguir su lucha.

Sí su Señoría....¡¡Son Culpables!!

2000-11-28T16:23:00.000-08:00

En rigor de verdad, el doctor Juan Zuccoli se quedó corto. Muy corto diríamos. A menos de 24 horas de haber firmado el acuerdo con el SAT y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, la empresa creyó conveniente no hacer caso a vericueto burocrático alguno, como era debido. Es por eso que pegó en sucursales y bases operativas una hoja con la foto de nuestros vergonzantes compañeros y la ya famosa leyenda justiciera. Pero como también era de esperar, los autores intelectuales de la acción olvidaron algunos otros pequeños delitos cometidos por los innombrables. El ingenio de vaya a saber uno quién, da cuenta de que en Telecentro ni siquiera los bufones pírricos tienen idea de lo peligroso que puede resultar una persona sindicalizada. Publíquese, archívese y que conste en actas.

Será justicia.

Derribaron las torres gemelas

Son agentes de Bin Laden

Mataron a Kennedy

Atentaron contra la embajada de Israel

Tiraron a la Pradon del balcón

Hicieron llorar a Nazarena… etc, etc. etc.

Y lo peor…

¡¡SON AFILIADOS!!

Miradas: Lo Violento de la Mentira.

2000-11-28T16:20:00.000-08:00

Por: María Laura Tránsito Zamudio
malatranza@hotmail.com

Algunos interrogantes y conclusiones que se me ocurren después de echarle el ojo al acuerdo dado a conocer el 13 de octubre. ¡Por Dios! 13... ahora entiendo... pero bueno, como ya escribí la notita en colaboración con esta humilde publicación, acá vamos.

Respecto de B): los trabajadores teníamos razón.

Respecto de C): ¿la empresa no está reconociendo, entonces, que durante el transcurso de la sindicalización llevó a cabo persecuciones y discriminación, entre otras cosas?

Respecto de D): Jorge y Mariela son inocentes. ¿Por qué el acuerdo habla de “salida consensuada” donde debiera decir “solución consensuada” al conflicto? ¿La empresa habló en algún momento con los compañeros despedidos para “consensuar”?

Respecto de E): luego de firmado el acuerdo, la empresa difundió un papel con la foto de Mariela y Jorge; debajo decía: “Despedidos por chorros”.
Conclusión: la empresa (¿o acaso algunos referentes de RR.HH?), era sabido, no cumple. ¿Qué significa “paz social”? El paro fue pacífico. Hubo sectores que trabajaron normalmente, hubo empleados que no se enteraron del paro. Además, el paro no fue sorpresivo… en fin, hubo paz social.
El educador brasilero Paulo Freire, definió ese término: “… la paz social es la tranquilidad de los opresores…”.
Pensemos. Hasta la próxima.
Chau chau!!!

12 de Octubre, Paro y Después.

2000-11-27T15:16:00.000-08:00

A continuación reproducimos las partes esenciales del acuerdo firmado el 12 de octubre de 2006, en el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, ante el secretario de conciliación Miguel A. Alioto, dpto. Relaciones Laborales Nº 2 Dirección de Negociación Colectiva – Dirección Nacional de Relaciones del Trabajo, a las 13.00 horas, por representantes del Sindicato Argentino de Televisión y representantes de Telecentro S.A. bajo el acta Nº 1180824/06.
Este es un documento que todos lo trabajadores deberíamos conocer…

“(…) Luego de un largo debate las partes convienen de común acuerdo que:

A) el Sindicato dispondrá en el transcurso de la presente jornada las medidas necesarias para el levantamiento de la medida de fuerza que se encuentra desarrollando en empresa, estableciéndose que a partir del día de mañana las tareas se realizarán en forma normal.

B) Asimismo, la empresa dejará sin efecto cualquier represalia o medida que pueda afectar a los trabajadores y a las condiciones de trabajo en la empresa, lo que incluye el no descuento del día de trabajo y de aquellos conceptos vinculados a la presencia en el lugar de trabajo.

C) Así también, las partes acuerdan que las relaciones laborales tendrán como principio esencial el de igualdad de trato entre afiliados y no afiliados, en todos los aspectos y, especialmente, en lo que hace a asignación de tareas, horas extras y guardias.

D) La empresa se compromete a no impulsar actuaciones penales en detrimento de Jorge Bazán y Mariela Basso y a buscar una salida consensuada con los mismos.

E) Ambas partes toman el compromiso de realizar todos los esfuerzos tendientes a superar las situaciones conflictivas en un marco de información y diálogo recíproco con el objeto de tender a un ambiente de trabajo en el que prime la paz social”.

Un Agradecimiento Para la Reflexión - por Mariela y Jorge

2000-11-27T15:08:00.000-08:00

Compañeros:

En vistas del paro desarrollado el pasado jueves 12 de octubre, queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por la muestra de compromiso y apoyo recibidos de ustedes. La medida de fuerza dejó clara la postura de los trabajadores: nunca más cerrar la boca ante los atropellos cometidos por el patrón.
Como contrapartida, sentimos gran dolor al darnos cuenta que el esfuerzo no logró por el momento el objetivo deseado, esto es, la reincorporación (con lo cual iniciamos el camino judicial para lograrlo); y también bronca, al ver fotos nuestras en distintas sucursales acusándonos abierta e impunemente de… “despedidos por chorros”, un ataque cobarde y rastrero –digno de quien lo impulsa- que intenta esconder el verdadero motivo: la afiliación sindical, el compañerismo, la solidaridad entre pares.
Esta maniobra de la empresa (sumado a algunos traslados sufridos por compañeros que adhirieron a la medida), sirve como muestra de que el acuerdo SAT-Telecentro informado por nuestros delegados el día posterior al paro, fue roto en menos de 24 horas!!! Es una burla clara y concreta a la buena voluntad de los trabajadores (nuevamente vulnerada), que sienta un precedente y genera una pregunta: ¿Podemos confiar en este tipo de acuerdos después de un año de constante persecución a pesar del diálogo?
Valoramos el accionar de algunos de nuestros delegados que –arriesgando mucho más que el puesto de trabajo- pusieron en evidencia sus principios de compañerismo y solidaridad, demostrando que no nos abandonan.
Este tiempo en el que intentamos volver sirve además para que podamos reconocer en muchos de nuestros compañeros una actitud de no esperar por recetas salvadoras, sumado esto a la firme convicción y voluntad de no tolerar más injusticias y denunciarlas; compañeros, lo único que atenta contra esto es la falta de comunicación e información entre los trabajadores, en esto radica la importancia de las asambleas de trabajadores. Antes del paro algunos pensaban que habíamos “arreglado” o que “no queríamos volver”, ahora quizás quienes no nos conocen pensarán lo mismo, les decimos: compañeros, seguimos en pie, intentando por todos los métodos conseguir la reincorporación. Queremos trabajar.
Basta de persecuciones, exijamos la reincorporación de todos los despedidos.
Les dejamos un fuerte abrazo y un hasta luego…

Buenas Noticias.

1998-11-03T13:49:00.000-08:00

Desde que se desencadenó el conflicto entre los trabajadores y la empresa, Telecentro S.A. lleva violados varios artículos de la Declaración Universal de Derechos Humanos. Fundamentalmente el numero 23 en su totalidad, el cual transcribimos.

Articulo 23.

Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo.
Toda persona tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por igual trabajo.
Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesaria, por cualesquiera otros medios de protección social.
Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicalizarse para la defensa de sus intereses.